Tại sao nói mô hình hybrid working giúp tạo sự cân bằng hoàn hảo cho nhà tuyển dụng và nhân viên

Khám phá lợi ích đáng kể của mô hình hybrid working trong việc tạo sự cân bằng lý tưởng cho cả nhà tuyển dụng và nhân viên. Tiết kiệm chi phí, linh hoạt thời gian và thu hút tài năng từ xa, đón nhận môi trường làm việc tiến bộ trong thời đại mới.

Về mô hình làm việc hybrid working

Trong bối cảnh thế giới đang chuyển đổi với sự phổ biến của công nghệ và cuộc cách mạng 4.0, mô hình làm việc theo dạng hybrid đã, đang và tiếp tục nổi lên như một phương án linh hoạt, đáng chú ý cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Mô hình này là sự kết hợp giữa việc làm việc từ văn phòng và từ xa, mang lại một cách tiếp cận hoàn toàn mới với công việc. Mô hình làm việc này cho phép nhân viên tự tổ chức thời gian làm việc và mở rộng phạm vi làm việc bên ngoài văn phòng. Ngoài ra, nhờ có sự tiến bộ của các công nghệ như các nền tảng web hỗ trợ tác trực tuyến hay video hội thoại mà nhân viên có thể phối hợp đội nhóm chuyên nghiệp bất cứ đâu.

Mô hình hybrid working

Lợi ích của mô hình làm việc hybrid

Đối với Nhà tuyển dụng

– Tăng cường sự hấp dẫn và giữ chân nhân viên:

Mô hình hybrid working không chỉ mang đến sự linh hoạt và tiện lợi cho nhân viên mà còn giúp tăng cường sự hài lòng và động lực trong công việc. Điều này giúp nhà tuyển dụng tăng cường được sự hấp dẫn của doanh nghiệp mình và nâng cao khả năng giữ chân nhân viên.

Hầu hết các nhân viên văn phòng đều mang trong mình một áp lực vô hình khi ngày nào cũng phải đến công ty đúng giờ, chấm công đúng giờ để không bị đánh giá thấp. Điều này khiến các nhân viên không có thời gian cân bằng giữa công việc và cuộc sống bản thân. Khi các nhà tuyển dụng áp dụng mô hình làm việc hybrid vào doanh nghiệp của mình, khả năng giữ chân nhân viên tài năng và tuyển thêm nhân viên chất lượng cao sẽ tăng, giảm được tỷ lệ nghỉ việc và tiết kiệm thời gian, chi phí đào tạo nhân viên mới.

– Tối ưu hóa không gian văn phòng và giảm chi phí:

Có thể thấy, với mô hình làm việc linh hoạt, nhân viên chỉ cần đến công ty trong một khoảng thời gian nhất định, giúp giảm thiểu sự tập trung đông đúc trong không gian làm việc. Nhờ đó, nhà tuyển dụng có thể tối ưu hóa không gian văn phòng, giảm chi phí vận hành và tiết kiệm chi phí bảo trì. Không những vậy, điều này còn mang lại hiệu quả về mặt tài chính và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Tối ưu hóa không gian văn phòng làm việc cùng mô hình làm việc hybrid

– Thu hút tài năng từ xa và mở rộng tuyển dụng:

Vì làm việc từ xa cho phép nhân viên có thể làm ở bất cứ đâu, điều này cũng đồng nghĩa với việc các nhà tuyển dụng sẽ mở rộng được phạm vi tuyển dụng của mình, thu hút tài năng mà không bị ràng buộc bởi địa lý.

Việc mở rộng tuyển dụng không ràng buộc vị trí địa lý giúp cơ hội tìm kiếm các nhân tài làm việc được tăng cao hơn. Từ đó nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên và tăng cường đa dạng văn hóa doanh nghiệp.

Mô hình hybrid working giúp mở rộng tuyển dụng không giới hạn vị trí địa lý

Đối với nhân viên

– Cơ hội cân bằng thời gian làm việc – cuộc sống:

Mô hình làm việc hybrid giúp nhân viên tự quản lý thời gian một cách linh hoạt nhất. Họ có thể tự chọn thời gian và địa điểm làm việc phù hợp nhất từ văn phòng đến nhà ở. Điều này giúp tạo sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, giảm căng thẳng và giúp nhân viên có được môi trường làm việc thoải mái, hiệu quả hơn.

– Tiết kiệm thời gian và chi phí di chuyển:

Khi nhân viên làm việc tại nhà, họ có thể tiết kiệm phần lớn thời gian di chuyển để có thể giải quyết những việc cá nhân hoặc có thể tận dụng thời gian ngủ thêm nhằm đảm bảo thể chất cho cơ thể. Điều này mang một ý nghĩa lớn đối với những người sống ở xa văn phòng hay phải di chuyển qua các khu vực đông đúc.

Ngoài ra, các chi phí di chuyển cũng là vấn đề lớn của những nhân viên ở xa, khi được làm việc tại nhà, họ sẽ không còn phải bận tâm vào những vấn đề này và tập trung hơn vào công việc, cải thiện chất lượng cuộc sống hơn.

Mô hình hybrid working giúp tiết kiệm thời gian và chi phí di chuyển

– Tăng tương tác và hợp tác trong làm việc đội nhóm:

Mô hình làm việc hybrid cung cấp những công nghệ tiên tiến giúp nhân viên có thể dễ dàng kết nối và tương tác với đồng nghiệp dù ở bất kỳ đâu. Nhờ có các ứng dụng họp trực tuyến đến việc chia sẻ thông tin và dự án qua nền tảng kỹ thuật số, mọi thành viên trong đội nhóm có thể cùng nhau làm việc một cách hiệu quả và hợp tác trong môi trường làm việc ảo.

Kết

Mô hình hybrid working là giải pháp hoàn hảo cân bằng cho cả nhà tuyển dụng và người làm việc. Tìm hiểu thêm về xu hướng làm việc hybrid tại khu phức hợp văn phòng thương mại OneHub Saigon.